Beschaffungsoptimierung
Für unsere ganzheitliche Beschaffungsoptimierung / Kostensenkungsprojekte nutzen wir vorrangig die folgenden Methoden und Tools
- Warengruppenstrategie
- Lieferantenmanagement
- Einkaufscontrolling
- Kosten- und Wertanalysen
- Make or Buy
- Risikomanagement, Versorgungssicherheit
- Prozessoptimierung, Digitalisierung
- Schulung, Workshops
Blick von aussen
Hammesfahr Consulting bringt neue Denkansätze und Perspektiven ein. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten zur Reduktion der Beschaffungskosten und zur Steigerung der Effizienz entlang der Supply-Chain auf.
Durch den ideal abgestimmten Mix von kaufmännischen und technischen Aktionsfeldern bieten wir eine ganzheitliche Beschaffungsoptimierung, die auch über die Supply-Chain hinaus produktions- und entwicklungsnahe Optimierungsthemen mit einbezieht.
Den Profit unserer Kunden im Fokus
Unsere Dienstleistung bietet die perfekte Lösung für Ihr Unternehmen, wenn
- die Unternehmensrendite zu gering ist
- die Produkte und Dienstleistungen unter Kostendruck stehen
- Kapazitäten im Einkauf erschöpft sind oder fehlen
- die Materialeinsatzquote zu hoch ist
- Prozess- und Qualitätsverbesserungen erforderlich sind
- das Working Capital und die Bestände zu hoch sind
Wir überzeugen durch eine strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise mit messbaren und nachhaltigen Ergebnissen.