Ganzheitliche Beschaffungs­optimierung
in Einkauf & Technik
Kosten senken
Rendite steigern
Produkte & Prozesse optimieren
gemeinsam Effizienz steigern
Wissenstransfer
Workshops, Schulungen
Interim Management
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Kunden

 

Unsere Kunden überzeugen wir durch eine pragmatische und zielorientierte Arbeitsweise mit messbaren und nachhaltigen Ergebnissen. Wir sind spezialisiert auf mittelständische Unternehmen insbesondere der Bereiche:

 

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Automobilindustrie
  • Landmaschinen- und Nutzfahrzeugbau
  • Gebrauchsgüterindustrie
  • Elektroindustrie
  • Produzierende Industrie

 

Zielsetzungen

 

Wir wollen, dass Sie mit unserer Leistung und Zusammenarbeit zufrieden sind.

 

Da jedes Unternehmen anders ist, erstellen wir für Sie eine individuelle Projektierung unter Berücksichtigung ihrer speziellen Anforderungen. Damit schaffen wir kundenoptimale Lösungen. Sämtliche Projektstufen werden gemeinsam mit Ihnen durchgesprochen und zu Ihrem Nutzen umgesetzt.

 

Durch unsere enge Abstimmung mit Ihnen und durch die transparente Projektorganisation sind Sie immer bestens informiert. So werden beste und nachhaltige Ergebnisse erreicht.

 

Wir verfolgen die ganzheitliche Kostenoptimierung und geben uns nicht mit Insellösungen zufrieden. Hierfür nutzen wir sämtliche Einkaufshebel sowie Optimierungsmöglichkeiten bei Technik und Produktion.

 

 

Häufige Fragen unserer Kunden:

  • Ist unser Einkauf gut aufgestellt?
  • Kaufen wir die beste Qualität zu den günstigsten Preisen?
  • Ist unsere Versorgung abgesichert?
  • Haben wir die richtigen Lieferanten?
  • Sind unsere Logistikprozesse optimal?
  • Warum sind Wettbewerber günstiger?
  • Können wir unsere Produkte Kunden-optimaler gestalten?
  • Arbeiten wir effizient genug?

 

Durch zahlreiche erfolgreiche Projekte bei mittelständischen Firmen z.B. aus den Bereichen Maschinen– und Anlagenbau, Automobilindustrie, Landmaschinenbau und Konsumgüterindustrie konnten wir die Antworten auf diese Fragen geben und Kostenstrukturen und Prozessabläufe wesentlich verbessern. Wir sind unseren Auftraggebern verbunden und danken für die Referenzen.

 

Referenzen

 

Werden auch Sie eine Referenz für unsere erfolgreichen Projekte.

 

Hier ein paar Erfolgsbeispiele:

  • Bei einem Industrie-Sägen Hersteller wurden bei einem Einkaufsvolumen von ca. 50 Mio. EUR eine Einsparung über gut 2 Mio. EUR umgesetzt. Die höchsten Kostenoptimierungen lagen im Bereich Steuerungs- und Antriebstechnik mit ca. 20%.
  • Bei einem Landmaschinenhersteller mit mehreren internationalen Standorten wurden für verschiedenen Materialgruppen (z.B. Hydraulik-Komponenten, Kabel, Sensoren, Dreh- und Frästeile) die Bedarfsmengen gruppenweit neu strukturiert und ausgeschrieben. Die Preisreduktion lag im Schnitt bei 12% und führte zu GuV wirksamen Einsparungen von mehreren Mio. EUR.
  • Bei einem Sonderanlagenbauer für Mischanlagen konnte eine Konditionsverbesserung von 8,9% auf das Einkaufsvolumen von ca. 60 Mio. EUR erreicht werden. Zusätzlich konnten, durch technische Entfeinerung und Standardisierung von Baugruppen, die Lieferzeiten verkürzt und die Lagerbestände reduziert werden.